Удаленная работа, которую предпочитают сотрудники, помогает компаниям привлекать таланты: эксперты

Поскольку для большого числа соискателей удаленная работа и гибкий график работы имеют приоритет над зарплатой, эксперты видят в этом возможность привлечь и удержать таланты.

Согласно опросу «Процесс поиска работы: взгляд изнутри», две трети респондентов отдают предпочтение гибридной или удаленной работе.

Кроме того, 71 процент этих респондентов считают, что возможность работать из дома, устанавливать гибкий график и делать перерывы по мере необходимости являются важными факторами при поиске работы.

Опрос, основанный на ответах, полученных от 1810 человек, в том числе 561 работодателя и 1249 соискателей, был проведен агентством по трудоустройству Indeed India.

В то время как 63 процента респондентов, ищущих работу, отметили, что предпочитают гибридную работу или сочетание работы на дому и в офисе, 51 процент компаний также отметили, что предлагают такую ​​гибкость в своей деятельности.

Аннанья Сартак, соучредитель и генеральный директор Awign — приложения для поиска работы для фрилансеров — сказала: «Сегодняшние соискатели работы ценят такие условия работы, которые обеспечивают гибкость, автономию и улучшение баланса между работой и личной жизнью. Они желают большего контроля над своими проектами, графиками и местом работы, что соответствует их личным устремлениям». По словам Сумита Сабхарвала, генерального директора TeamLease HRtech, компании могут использовать эту потребность в гибкости как магнит для талантов и улучшить свои отношения с сотрудники.

Он также сказал, что передовые HR-технологии позволяют выполнять большинство ролей где угодно без ущерба для производительности. «Любые препятствия на пути обеспечения гибкости должны рассматриваться (компаниями) как сигнал к совершенствованию своих HR-технологий, открывая двери в сбалансированную и процветающую профессиональную среду», — добавил он.

Джайита Рой, вице-президент по персоналу рекрутинговой компании Adecco India, сказала, что в ее организации применяется гибридная политика работы, поскольку она повышает производительность и удовлетворенность сотрудников.

По ее словам, компании могут использовать эти новые рабочие условия с помощью политики и инструментов для удаленной работы, добавив: «Такая политика должна включать в себя правила общения, гибкий график работы, безопасные технологические инструменты и надежные меры безопасности данных».

Гибридная работа повышает культуру компании и действует как «фантастический инструмент привлечения и удержания талантов», считает Рой.

(Эта история не редактировалась сотрудниками Devdiscourse и создается автоматически на основе синдицированного канала.)